Como a Diretora Feminina Lidera as Competências Chinesas de “bordado de crochê” no exterior?

- May 17, 2019-

Em Chaoshan, na China, há um artesanato tradicional, chamado bordado de crochê. Uma agulha, um fio, nas mãos das senhoras Chaoshan, através de operações contínuas, tornam-se roupas elegantes e diversificadas, ou requintados artesanatos.

Sem fábrica, sem máquina, a fábrica de roupas de malha da Yipin conta com o exclusivo “modelo Chaoshan”, a produção centralizada da fábrica é dividida em cada residência e depois recolhida por alguém responsável. Como o fundador, Wu Huixu, ligou-o a uma cadeia de suprimentos madura e liderou as habilidades tradicionais da pequena cidade no exterior?

Barracas de atacado monopolizar o comércio offline, o modelo tradicional torna-se passivo

Requintado gancho-flor funciona, roupas, decoração de casa irá adicionar muita cor. O mercado externo tem uma forte demanda por esse tipo de produto, e a demanda significa que existe um mercado.

Antes de 2012, Wu trabalhava em uma oficina doméstica, recebendo pedidos, produzindo e entregando mercadorias. Com o passar do tempo, ela começa a se sentir incomodada com as barracas de atacado por causa da redução de preços e despachos irracionais. Ela acredita que este modelo de negócio tradicional é muito passivo, as camadas de lucro estão em um aperto apertado, a costureira está completamente na parte inferior da cadeia de produção.

Wu quer mudar essa situação passiva, em 2012, ela começou a buscar formalmente novas formas, começando com o fornecedor doméstico de e-commerce. Naquela época, Wu Huixu não entendia muito bem o fornecedor doméstico de e-commerce, mas ele não desistiu. No primeiro ano, o volume de transações on-line chegou a 100.000 + e o investimento off-line foi de cerca de 200.000 RMB.

Para trazer uma centena com um cinto, uma pequena equipe para promover a produção em larga escala

Wu disse que o comércio exterior tradicional é muitas vezes compras a granel, ordens concentradas nas mãos de um punhado de grandes atacadistas, operadores de canal, enquanto submetidos a riscos de negócios de produção em grande escala e os riscos do mercado de comércio exterior. No entanto, o comércio atacadista de pequena escala trazido pelo comércio eletrônico transfronteiriço, bem como a aquisição por fragmentação multifreqüencial, reduziram a pressão sobre a produção em grande escala de empresas e também dispersaram os riscos impostos pelas mudanças no mercado.

O que Wu Huixu precisa fazer é contatar vários chefes e, em seguida, contratar capatazes para organizar um lote de mulheres para trabalhar. Desta forma, toda a cadeia produtiva continuará crescendo com a proliferação de mais de uma área.

Wu disse que o comércio eletrônico transfronteiriço pode ser entendido como uma combinação transfronteiriça de e-commerce e comércio exterior tradicional. Embora existam muitas diferenças em termos de custo, plataforma, audiência, eficiência operacional e lucro. Para ela, os negócios são uma coisa natural, porque a demanda estimula a produção e a demanda dos consumidores estrangeiros por malhas também impulsiona a produção do gancho. técnica de loop.